14-15 декабря | Мастер-классы Владимира Моженкова для топ-менеджеров

14 и 15 декабря
Закрытые мастер-классы Владимира Моженкова

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКАДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Получите 46 инструментов увеличения эффективности бизнесаи станьте №1 в своей отрасли

Краснодар

10:00 - 18:00

14-15 декабря

Закрытые мастер-классы Владимира Моженкова

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКАДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Получите 46 инструментов для увеличения эффективности бизнеса и станьте №1 в своей отрасли

Краснодар

14 - 15 декабря 2018

10:00 - 18:00

Программы
мастер-классов

День 1

принципы долгосрочного развития компании

• стратегия долгосрочного развития компании

• 4 позиции по отношению к рынку. Какую применять, чтобы покорить потребителя

• как руководителю переводить проблемы в точки роста

• где и как брать идеи, искать взрывные технологии и быть инноватором

• 31 ошибка в управлении, которую совершают руководители

• ручное управление. Как и при каких обстоятельствах вводить в компании

• 5 импульсов руководителя, которые дают удвоение бизнеса

День 2

Контроль операционных процессов и выделение времени на себя

• 4 драйвера Лидера, которые позволяют быть успешным

• квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени

• 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления

• почему нужно принимать непопулярные решения

• о чем не учат в университетах и MBA

Программы мастер-классов

День 1: Принципы долгосрочного развития компании

  • 4 позиции по отношению к рынку. Какую применять, чтобы покорить потребителя
  • как руководителю переводить проблемы в точки роста
  • где и как брать идеи, искать взрывные технологии и быть инноватором
  • 31 ошибка в управлении, которую совершают руководители
  • ручное управление. Как и при каких обстоятельствах вводить в компании
  • 5 импульсов руководителя, которые дают удвоение бизнеса

День 2: Контроль операционных процессов и выделение времени на себя

  • 4 драйвера Лидера, которые позволяют быть успешным
  • квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления
  • почему нужно принимать непопулярные решения
  • о чем не учат в университетах и MBA

Максим Батырев рекомендует

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!

И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране. 

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.

Максим Батырев рекомендует

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!

И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране. 

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.

Владимир Моженков приглашает вас

14 декабря

На мастер-классе мы разберем 31 стержневой инструмент топ-менеджера и я расскажу, как их применять, чтобы достигать сверхрезультатов.

В тоже время, за 25 лет работы я совершал достаточное количество промахов, поэтому я расскажу о 31 ошибке, которые не стоит допускать. Потому что ошибка—это потерянные ресурсы, деньги, время и здоровье.

Мы разберем 2 стороны одной медали—что нужно и чего не нужно делать для успешного бизнеса.

15 декабря

От личного стиля, от личного примера генерального директора зависит успех в бизнесе. Поэтому я стал шлифовать свой продуктивный менеджмент каждого дня. 

В начале у меня появилось 7 шагов, которые я делал каждый день. Потом их стало 12, потом 15. На мастер-классе я расскажу, что надо делать, и как это делать системно.

15 декабря вы узнаете, как генеральному директору понять свои сильные стороны и бросить на них самый драгоценный ресурс—время, и стать экспертом своего дела.

А также о «золотом правиле» руководителя, которое нужно помнить каждый день, каждый час.

Владимир Моженков приглашает вас

Я, Владимир Моженков, приглашаю вас 14 и 15 декабря на свои эксклюзивные мастер-классы в Краснодаре—Наука побеждать, 31 ген директора и 15 ежедневных шагов руководителя.

Работая 25 лет генеральным директором в качестве собственника и совладельца бизнеса, я пришел к четкому выводу—цель бизнеса—уметь достигать поставленные цели. И самое важное для этого—знать, что и как делать.

14 декабря

На мастер-классе мы разберем 31 стержневой инструмент топ-менеджера и я расскажу, как их применять, чтобы достигать сверхрезультатов.

В тоже время, за 25 лет работы я совершал достаточное количество промахов, поэтому я расскажу о 31 ошибке, которые не стоит допускать. Потому что ошибка—это потерянные ресурсы, деньги, время и здоровье.

Мы разберем 2 стороны одной медали—что нужно и чего не нужно делать для успешного бизнеса.

15 декабря

От личного стиля, от личного примера генерального директора зависит успех в бизнесе. Поэтому я стал шлифовать свой продуктивный менеджмент каждого дня. В начале у меня появилось 7 шагов, которые я делал каждый день. Потом их стало 12, потом 15. На мастер-классе я расскажу, что надо делать, и как это делать системно.

15 декабря вы узнаете, как генеральному директору понять свои сильные стороны и бросить на них самый драгоценный ресурс—время, и стать экспертом своего дела.

А также о «золотом правиле» руководителя, которое нужно помнить каждый день, каждый час.

Что вы получите на мастер-классе

Список дел эффективного руководителя

Выверенный за 25 лет список действий и принципов на каждый день, неделю и месяц, который можно адаптировать и использовать в вашем бизнесе. 

Перечень типичных ошибок гендиректора

Более 30 опасных ошибок в управлении, причины вводить в компании «ручное управление» и стоит ли применять открытое планирование.

Инструкция, как стать руководителем-инноватором

Где искать новые идеи и технологии, как их правильно вводить, когда принимать нетривиальные решения.

Что вы получите на мастер-классе

Список дел эффективного руководителя

Выверенный за 25 лет список действий и принципов на каждый день, неделю и месяц, который можно адаптировать и использовать в вашем бизнесе. 

Перечень типичных ошибок гендиректора

Более 30 опасных ошибок в управлении, причины вводить в компании «ручное управление» и стоит ли применять открытое планирование.

Инструкция, как стать руководителем-инноватором

Где искать новые идеи и технологии, как их правильно вводить, когда принимать нетривиальные решения.

Отзывы участников

Это далеко не первый мастер-класс Владимира Николаевича Моженкова на котором я присутствую. 

Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого без его обучения, без его мастер-классов, я и компания которой я руковожу наверняка были бы другими. 

Я очень благодарен ему.

Пользуюсь инструментами Владимира Николаевича уже на протяжении 5 лет, применяю их в практику, присутствовал на 7-8 мастер-классах. 

95% того что говорит Владимир Николаевич реально внедрить, что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно.

Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.

Второй раз присутствую на мероприятии Владимира Моженкова. У меня достаточно большой опыт участия в тренингах и Владимир задает высокий уровень, я бы сказала он лучший среди равных.

Конечно эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни.

Но если вы стремитесь быть не такими как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.

О Владимире Николаевиче узнал из книги «Ген директора», мне она очень понравилась, поэтому решил посетить его семинар. 

По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом. 

Спасибо большое, все очень понравилось.

Мне очень понравился тренинг. Пожалуй, за последние несколько лет это самый практичный тренинг, я вообще записываю не переставая, уже записала себе 11 идей, которые внедрю.

Подкупает, что это не западные технологии, которые нам просто вбухали в голову, а пережито практиком, с таким шикарным опытом, с такой историей успеха. Здорово.

Настоятельно рекомендую побывать на этом тренинге.

Радислав Гандапас рекомендует

Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере.

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.

Форматы участия и способы оплаты

СТАНДАРТ

Средние и дальние ряды

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

БИЗНЕС

Первый ряд за столом

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

Книга спикера

Обед со спикером. Всего 6 мест

ВИП

Первый ряд за столом

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

Книга спикера

Обед со спикером. Всего 6 мест

Индивидуальная консультация с Владимиром Моженковым 

Подборка книг по рекомендации спикера

Способы оплаты

Оплата через Яндекс.Кассу

Если нужны закрывающие документы

Количество мест ограничено! 
Не более 50 человек

Владимир Моженков

Генеральный директор с 25-летним опытом управления.

В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн. долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!

В 2006 Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008—каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.

В 2013 партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн. долларов.

У Владимира, действительно, есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами. 

Руководители из 55 городов Росси, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы. 

Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность. 

Владимир семьянин, отец шестерых детей.

Радислав Гандапас рекомендует

Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере.

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.

Владимир Моженков

Генеральный директор с 25-летним опытом управления.

В 1998 году вложил с партнерами 1 млн. долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!

В 2006 Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008—каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.

В 2013 партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн. долларов.

У Владимира, действительно, есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами. 

Руководители из 55 городов Росси, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы. 

Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность. 

Владимир семьянин, отец шестерых детей.

Награды и достижения:

Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.

Автор книги «Ген директора» 

Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор».

Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.

Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.

Выберите подходящий формат участия и способ оплаты

СТАНДАРТ

Средние и дальние ряды

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

стоимость одного мастер-класса

18 900

стоимость двух мастер-классов

37 800    32 130

БИЗНЕС

Первый ряд за столом

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

Книга спикера

Обед со спикером. Всего 6 мест

стоимость одного мастер-класса

24 900

стоимость двух мастер-классов

49 800    42 330

ВИП

Первый ряд за столом

Комплект раздаточных материалов

Презентация в электронном виде

Сертификат участника

Фотоотчет события

Кофе-брейки

Книга спикера

Обед со спикером. Всего 6 мест

Индивидуальная консультация с Владимиром Моженковым 

Подборка книг по рекомендации спикера

стоимость одного мастер-класса

44 900

стоимость двух мастер-классов

89 800    76 330

Способы оплаты

Оплата через Яндекс.Кассу

Если нужны закрывающие документы

Количество мест ограничено! 
Не более 50 человек

Игорь Манн рекомендует

Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте. 

Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом.

Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.

Игорь Манн рекомендует

Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте. 

Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом.

Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.

Фотографии с мастер-классов Владимира Моженкова

У нас часто спрашивают

Подойдет ли мне этот мастер-класс?

Мастер-класс Владимира Моженкова предназначен в первую очередь для топ-менеджеров и собственников бизнеса, при этом будет однозначно полезен кандидатам на высокую руководящую должность.

Что даст мне этот мастер-класс?

Свежие решения, инструменты управления, идеи, возможность установить деловые контакты.

Я сам научу кого хочешь! Для чего мне это?

Все верно, вас никто учить не будет, Владимир Моженков будет говорить о своем опыте, и тех решениях, которые помогли ему добиться выдающихся результатов. Мастер-класс посетили более 19,5 тысяч участников в 55 городах. Отзывы говорят о том, что каждый находит для себя ценность, будь то даже одна идея, воплотив которую можно кардинально улучшить бизнес

Это же просто лекция, там практики не будет?

Действительно, это просто лекция долларового миллионера, автора бизнес-бестселлера. Человека, чьи мастер-классы уже посетило 19 тысяч человек. Менеджера, который знает, как управлять компанией, чтобы продавать больше всех в стране, который готов поделиться с вами своим 25-летним опытом работы гендиректором. 

Практики не будет, но будут рабочие кейсы, которые вы потом примените в компании.

У нас часто спрашивают

Подойдет ли мне этот мастер-класс?

Мастер-класс Владимира Моженкова предназначен в первую очередь для топ-менеджеров и собственников бизнеса, при этом будет однозначно полезен кандидатам на высокую руководящую должность.

Что даст мне этот мастер-класс?

Свежие решения, инструменты управления, идеи, возможность установить деловые контакты.

Я сам научу кого хочешь! Для чего мне это?

Все верно, вас никто учить не будет, Владимир Моженков будет говорить о своем опыте, и тех решениях, которые помогли ему добиться выдающихся результатов. Мастер-класс посетили более 19,5 тысяч участников в 55 городах. Отзывы говорят о том, что каждый находит для себя ценность, будь то даже одна идея, воплотив которую можно кардинально улучшить бизнес

Это же просто лекция, там практики не будет?

Действительно, это просто лекция долларового миллионера, автора бизнес-бестселлера. Человека, чьи мастер-классы уже посетило 19 тысяч человек. Менеджера, который знает, как управлять компанией, чтобы продавать больше всех в стране, который готов поделиться с вами своим 25-летним опытом работы гендиректором. 

Практики не будет, но будут рабочие кейсы, которые вы потом примените в компании.

Прокачайте себя как руководителя

Имя *
Телефон *
Электронная почта *

/ Мы в соцсетях

/ Контакты

Тренинг Меню

Краснодар, ул. Кузнечная, 4, 8 этаж

тел.: 8 (861)2425444, 8(909)4441500 

email: hello@tmenu.ru


ИП Полищук А.В.
ИНН/ОГРНИП 233505177176/316237500013752

Информация на сайте не является публичной офертой. 

Мероприятие закрытое, регистрация и оплата обязательна. 

Организатор оставляет за собой право вносить изменения в формат участия и отказать в участии без объяснения причин.